3TF35西门子交流接触器教案 3TF35西门子交流接触器教案销售电话：0577-6173-0263 手机：189-8979-5596 本公司特价代理销售西门子交流接触器中间继电器热过载继电器电动机保护断路器微型断路器 塑壳断路器 按钮信号灯变频器 PLC 系列产品 欢迎询价 ! 3TF 3TB交流接触器 3TF35西门子交流接触器教案------3TF 3TB 系列交流接触器为交流50Hz或60Hz，额定绝缘电压为690-1000V，在AC-3使用类别下额定工作电压为380V时的额定工作电流为9A-400A，主要供远距离接通及分断电路之用，适用于控制交流电动机的起动、停止及反转。符合IEC947，VDE0660，GB14048等标准。 优点 性能好，导电部件不外露； 体积小、重量轻，灭弧罩材料采用不饱和树脂，耐弧性好，不会碎裂； 灭弧室呈封闭型，飞弧距离小，可缩小电气箱体尺寸； 主触头系统结构独特，触头磨损小，电寿命增加； 电磁铁工作可靠，损耗少，噪音小，且具很高的机械强度； 操作频率和控制容量高； 3TF30-35系列可外加辅助触头座； SIGUT-西门子专利端接法，接线方便，牢固，接触可靠性高，抗振性强，防护性好 西门子交流接触器 直流接触器 成立于1995年初的西门子电气传动有限公司（SEDL）已经走过20年发展历程。在过去的20年里，其产值由初的2千万元人民币增加至20多亿元人民币，增长达百倍；员工人数由初的几十人，增加至现在的1400人；生产区域由初的2000平方米增加至近54000平方米。西门子电气传动有限公司已经发展成为西门子在华乃至整个亚太地区重要的科研、生产基地，变频器及驱动系统的研发、生产及服务中心，其产品广泛应用于海内外冶金、矿山、石油、化工、起重、电梯、造纸、纺织、轨道交通及风力发电等领域。 “西门子电气传动有限公司已经是西门子在的重要的生产基地之一，它的发展正是西门子过去二十年发展历程中生动的缩影。”西门子大中华区首席执行官、西门子（）有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼（Lothar Herrmann）表示。“西门子电气传动有限公司凭借其强大的生产能力、卓有成效的创新工作和的管理体系，不断为客户创造价值，助力工业的发展。” “为了支持《制造2025》国家规划中推行绿色制造的决策，西门子电气传动着力生产高能效等级的电机以及驱动系统。”西门子电气传动有限公司总经理史天乐（Michael Stengele）指出，“作为电机及驱动系统生产行业的领军企业，我们致力于推动制造业的绿色发展。” 为满足国内市场对于绿色交通的电机产品的需求，西门子电气传动有限公司将于2016年初开始生产电动汽车电机组件。同时，西门子于2015年4月20日面向市场推出的SimoticsFD系列低压大功率电机也将在该工厂生产。 西门子电气传动有限公司已经在建立起完整的价值链。从国内市场到亚洲及世界市场，产品从少量生产到大量生产，研发人员从主要关注已有产品改进到新产品开发，企业从本地项目组织架构到项目组织机构，生产流程从标准生产系统到精益生产系统。在二十年的发展过程中，西门子电气传动有限公司已经把整个价值链移到了，建立了产品研发、产品生命周期管理、采购、生产、物流、销售及服务等业务发展通道。 作为世界的高端装备制造基地，西门子已经将的生产现代化理念和技术应用于西门子电气传动有限公司，为天津本地、环渤海经济圈、乃至的装备制造业提供驱动力。 核心提示：一些企业的生产率接近发达国家水平，但许多企业的生产率却十分低下。不过与日本不同的是，的明星企业和拖后腿的企业没有集中在特定行业。 7月10日报道美媒称，可能可以利用麦肯锡全球研究所曾说的5万亿美元生产力机会。目前的劳动生产率水平处于经济合作与发展组织（富国俱乐部）成员国平均水平的15％至30％之间。 据美国彭博新闻社网站7月5日报道，提高劳动生产率是推动经济增长的巨大潜在动力。麦肯锡公司上个月发布的报告，是麦肯锡全球研究所自上世纪90年代以来开展的生产力系列研究的成果。早期的几篇报告分别展示了德国和日本制造业和服务业的生产率在整体上要远低于美国同行。后来在证券市场和房地产行业泡沫破灭的冲击下，日本的经济奇迹真的结束了，德国经济在上世纪90年代也表现平平。 报道称，有些日本企业居世界地位。在汽车制造、汽车零配件、数控机床、消费电子以及钢铁行业，日本公司要比美国公司高产许多。但在一些日本无意发展成出口主力的产业，情况就大不相同了。1993年《纽约时报》的一篇报道这样写道： 例如，在日本，食品加工业受到高度保护，分散经营，雇用的员工人数比汽车、计算机、消费电子和机床制造行业加起来都要多。日本食品加工业一名工人每小时生产价值39美元的食品，相比之下其美国同行每小时生产119美元的食品。 报道称，提高生产率是一个又一个国家生活水平上升的主要动力。日本也不例外，但上世纪70年代和80年代日本少数几个主要产业的生产率迅速提升势头没能扩展到其他经济部门，导致相关产业发展缓慢，终几乎陷入停滞。麦肯锡公司去年发布的一份报告发现，几乎每个行业的生产率增长都受到影响，包括日本先进的制造业。调控障碍阻碍了竞争，一些苦苦挣扎的企业以及大型集团公司旗下持续亏损的部门，为了维护稳定活了下来，但拖累了生产率。 报道称，这让人们想到。一些企业的生产率接近发达国家水平，但许多企业的生产率却十分低下。不过与日本不同的是，的明星企业和拖后腿的企业没有集中在特定行业。麦肯锡全球研究所负责人乔纳森韦策尔接受电子邮件采访说：的每个行业都既有拥有全球竞争力的领导者，也有拖后腿的企业。韦策尔参与编撰了生产率报告和2015年日本生产率报告。 韦策尔认为，由于这个区别，可能要比日本更容易提升生产率。需要做的是有更多企业通过数字化、全球化、精益生产以及自动化生产仿效行业领头羊。 报道称，但提高生产率的阻碍是什么？的银行通过贷款让许多生产率低下的企业苟延残喘。控制着一些规模的银行，以及生产率低下的企业。 报道称，领导人确实提到过深化国有企业改革，重点放在建立一个现代企业管理体系。加快推进产业结构调整和创新驱动发展，让国有企业在供给侧结构改革中发挥主导作用。 （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
